Kurzbeschreibung
Virtuelle Teams stellen sich multiplen Herausforderungen. Meistens gibt es ein monokulturelles Team vor Ort, das Erfahrungen im Laufe der Zeit sammelt. Oft werden diese Erfahrungen unreflektiert in die virtuelle Welt transportiert. Im virtuellen Raum gelten sowieso andere Regeln und die Führung wird desto herausfordernder, wenn die Teams bikulturell oder multikulturell sind.
Inhalte
Die Inhalte meiner Trainings werden immer auf die Bedürfnisse der Teilnehmer/innen abgestimmt.
Hier finden Sie Beispiele:
- Kultur und Wahrnehmung
- Geschäftsumgangsformen (Rumänien/Deutschland)
- Virtuelle Kommunikation: Entscheidende Einflussfaktoren
- Führung virtueller Teams
- Konfliktmanagement im virtuellen Raum
- Zeitmanagement
- Projektmanagement
Zielgruppen
- Virtuelle Teams (Standort Rumänien, Deutschland etc.)
- Expatriates
- Führungskräfte mit Mitarbeitern aus Rumänien, Deutschland etc.